6月13日上午，常务副校长夏力在综合楼1-414会议室主持召开实验室评建工作推进会，实验室管理中心主任范家才、资产处处长杨蓓、后勤保卫处处长周道理、财务处处长刘苑荣、教务处副处长熊洁、实验室管理中心及质评中心全体工作人员参加会议。会议听取了实验室管理中心整改工作方案，征求了与会相关部门意见和建议，并对实验室管理中心后续整改工作进行部署。

会上实验室管理中心汇报了调研兄弟院校实验室建设的成果，结合学校实际，提出了整改工作方案，分别从实验室内外墙面粉刷、维修、改造需求；实验室搬迁；实验室门牌、制度牌、安全信息牌；实验室文化墙；实验教学创新实验（示范）中心等五大整改项目进行汇报，资产处、后勤保卫处、教务处、财务处以及质评中心根据任务分工和部门工作实际，对工作方案分别针对性地提出了具体的建议和措施。

会议提出如下工作要求，一是要提高认识。迎接合格评估要认真贯彻落实“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”二十字方针，以评估带动学校各项建设。二是要做好规划。根据学校体育馆、图书馆建设进展，做好实验室整体规划与布局建设。会议责成实验室管理中心重新制定实验室整改工作实施方案，报分管领导审阅并上校长办公会审议通过后尽快实施。三是要明确职责。根据整改方案项目内容和分工，实验室管理中心需尽快摸清实验室现状，列出问题清单，制定实验室整改项目实施计划进度表，重点利用好暑期时间分期分批实施；尽量简化、统一实验室文化墙建设，重点做好实验教学创新实验（示范）中心项目建设；要加快项目建设进度，避免后续工程量堆积；各职能部门要加强协调沟通，全力做好服务。